Desde su experiencia en la dirección de Recursos Humanos, nuestra Interim Manager, Sara Cepeda nos comenta las casuísticas en las que las empresas consideran el interim management como una opción para enfrentar situaciones imprevistas e inesperadas, como la actual.

Carmen Salvador, interim manager de Servitalent, nos comparte su interpretación de las "7 prácticas de inteligencia espiritual basadas en la programación neurolingüística (PNL) de Puche" adaptadas a la realidad organizacional como guía en momentos de incertidumbre, desde la motivación hasta la acción como claves para la excelencia.

Toni Orts, Interim Manager de Servitalent, explica por qué el interim management es una opción que trae grandes beneficios estratégicos para las empresas en los momentos de crisis, definiendo los 5 puntos clave que éstas deben trabajar cuando consideran la contratación de la figura interina de un Director General.

Carlos Nieva, interim manager de Servitalent, define cuál es el perfil directivo que las empresas necesitan en situaciones de crisis e incertidumbre, un perfil ideal para liderar y gestionar paso a paso las decisiones que se toman para bien de los intereses de la organización.

Conoce desde la experiencia de nuestro interim manager José Luis Terrón, la función del interim management en el departamento de compras de una empresa y las casuísticas de contratación más comunes que se dan en las Pymes para su contratación.

Virginia Seguí (directora de Servitalent en Valencia), comparte desde un punto de vista personal, como es el proceso para un profesional cuando busca iniciarse como interim manager y todos los factores que encuentra en este camino.

Carmen Calvo Navamoral comparte su experiencia como interim manager en el área de operaciones siempre trabajando con orientación a resultados que lleven a la transformación de la empresa.

Marcos Sanchón Fernández comparte su experiencia en una misión como interim manager y las acciones que llevó a cabo para su éxito en la misma.

Alejandro Lapido, comparte su experiencia como interim manager con experiencia en gestión de personas y eficiencia organizativa siendo el factor clave: el compromiso con la empresa.

Antonio Muñoz, nos cuenta desde su experiencia como Director Industrial, la importancia del papel de un interim manager dentro de la empresa y todo lo que puede aportar desde su vocación.