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El talento senior en un entorno complejo
Nuestra Consejera Asesora del Interim Advisory Board, Pilar Marqués, habla sobre como el talento senior puede aportar valor desde su expertise, en la dirección de las empresas según su distinto nivel de complejidad, así como en en la realidad actual.
La nueva realidad y la reorganización comercial
La realidad actual ha hecho que las relaciones clientelares en las empresas cambien y se adapten, y es lo que nuestro Director Comercial, Carlos Pérez, expresa ha sucedido también en Servitalent.
El difícil equilibrio de la gestión en la empresa
David de la Calle Armesto, Consejero Asesor de nuestro Interim Advisory Board, comparte desde su experiencia como Managing Director Adviser, cómo la gestión de la estrategia permite el equilibrio en las empresas en estos momentos donde los directivos enfrentan un panorama incierto, vulnerable, caótico y con un alto grado de adaptabilidad para su negocio.
El día en que las cosas cambiaron para siempre
Nuestro Interim Manager, Tomás Ródenas, nos hace reflexionar sobre el inicio de la "nueva normalidad" actual y como el análisis de la transformación digital, implementación de herramientas y búsqueda de mejoras estratégicas pueden ayudar a las empresas, en especial las del sector Retail, en estos momentos.
Rodearse de los mejores
Nuestro Consejero Asesor del Interim Advisory Board Miguel Angel Sainero, nos habla a través de su experiencia, como surge en el contexto empresarial la figura de un interim manager y de un advisory board member. Ambas aportando mucho a las empresas que buscan mejores resultados ya que como dice el proverbio africano: “si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”.
¿Qué debes considerar para ser Interim Manager?
Conoce los aspectos más relevantes a considerar por todos/as aquellos/as profesionales que deciden dar el paso hacia el interim management, desde las palabras de nuestro CEO Alberto Fernández Varela. Un camino que presenta muchos retos y cambios en el profesional, pero a su vez muy satisfactorio.
Fui despedid@...
Nuestro Mentor de Carrera, Antonio Ruiz, habla sobre la experiencia por la que puede atravesar un profesional ante una situación de despido y nos brinda una serie de pasos a seguir para enfrentarla y superarla de la mejor forma posible.
La nueva “anormalidad” de las organizaciones
Ramón Luis Gil, interim manager, nos habla sobre como los cambios en los modelos de negocio toman muchas veces por sorpresa a las organizaciones, esta pandemia (Covid 19) no es la excepción, llevando a los directivos a tomar decisiones de las que muchos/as dependen, analizando, estudiando, diseñando y planificando.
¿Cambiaremos de hábitos después del confinamiento?
En esta 9ª semana de confinamiento en España, teniendo en mente un posible rebrote y que nada puede impedir que haya otra pandemia, nuestro Interim Manager Fernando Peralta, nos hace reflexionar en cómo las empresas pueden prepararse para enfrentar distintos escenarios a futuro.
Las 3 etapas del Mentoring de Carrera
El Mentoring de Carrera para perfiles directivos es un servicio profesional "ad personam" prestado por profesionales con una amplia trayectoria reconocida y contrastada en el asesoramiento de profesionales senior. Permite que los directivos mentorizados puedan abordar, de forma exitosa y en cortos períodos de tiempo, sus procesos de transición profesional.
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