Nuestro Consejero Asesor del Interim Advisory Board Miguel Angel Sainero, nos habla a través de su experiencia, como surge en el contexto empresarial la figura de un interim manager y de un advisory board member. Ambas aportando mucho a las empresas que buscan mejores resultados ya que como dice el proverbio africano: “si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”.

Conoce los aspectos más relevantes a considerar por todos/as aquellos/as profesionales que deciden dar el paso hacia el interim management, desde las palabras de nuestro CEO Alberto Fernández Varela. Un camino que presenta muchos retos y cambios en el profesional, pero a su vez muy satisfactorio.

Ramón Luis Gil, interim manager, nos habla sobre como los cambios en los modelos de negocio toman muchas veces por sorpresa a las organizaciones, esta pandemia (Covid 19) no es la excepción, llevando a los directivos a tomar decisiones de las que muchos/as dependen, analizando, estudiando, diseñando y planificando.

En esta 9ª semana de confinamiento en España, teniendo en mente un posible rebrote y que nada puede impedir que haya otra pandemia, nuestro Interim Manager Fernando Peralta, nos hace reflexionar en cómo las empresas pueden prepararse para enfrentar distintos escenarios a futuro.

Nuestro interim manager, Enrique Cacicedo, nos comparte sus reflexiones sobre la importancia de la transformación digital y el perfil ideal de un Chief Digital Officer (CDO), luego de una charla entre profesionales, en la que resaltó el papel de un interim manager como mando visionario y estratega en procesos en el "viaje" de digitalización de las empresas españolas.

Pablo Telleria, interim manager de Servitalent, habla sobre las variables que influyen en la creación de una estrategia de red comercial y la función del interim management en su desarrollo y gestión, en Pymes y grandes corporaciones.

Gonzalo Cuervo Díaz del Río, Interim Manager de Servitalent, nos explica cuales son las ventajas de contratar a este tipo de profesionales para dirigir las cuestiones de ámbito Jurídico y Tributario en empresas de España, ya que el sector legal se encuentra en constante cambio y abre camino a nuevos modelos de consultoría "alternativos" de gestión empresarial.

Nuestro Interim Manager, Antonio Muñoz, comparte sus reflexiones sobre el aporte que el interim management hace en la gestión de crisis e incertidumbres mediante términos como: la resistencia, resilencia e hibernación, enfocados en el ámbito profesional.

Joaquín Sierra, interim manager de Servitalent, nos describe el proceso por el que las StartUps atraviesan para poder llegar a convertirse en "casos de éxito" en el mundo empresarial, proceso en el que juegan un papel muy importante la tecnología y el Interim Management como factores clave para la aceleración y crecimiento estratégico de la empresa.

Conoce las principales funciones del Interim Management en Dirección Estratégica o Comercial dentro de una empresa que busca adaptarse a las demandas actuales del mercado y con recursos limitados, desde la dilatada experiencia de nuestro interim manager de Servitalent, Evaristo Domínguez del Castillo.