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Recruiting Process Outsourcing (RPO)

RECRUITING PROCESS OUTSOURCING

El Recruiting Process Outsourcing (RPO) es un servicio prestado por el equipo de reclutamiento y selección de Servitalent en el cual nos hacemos cargo de un determinado número o la totalidad de las operaciones vinculadas a un proceso de selección del cliente.

Análisis de requerimientos
Elaboración del perfil de búsqueda según los requerimientos técnicos del puesto (Job Description), antecedentes, condicionantes, estructura organizactiva y las motivaciones de las búsqueda.
Perfil conductual PDA
Definición del perfil en base a los comportamientos esperados por el superior jerárquico/funcional del puesto a cubrir.
Matching Leadership PDA
Pruebas de contraste con responsable jerárquico para determinar el encaje de estilos de dirección.
Assessment Growth-Curve
Análisis y diagnóstico con el equipo de dirección de las implicaciones estratégicas de la posición a cubrir en función del ciclo de vida en el que se encuentra la empresa/departamento/servicio. (Opcional según puesto).
Recruiting Marketing
Elaboración de campaña de marketing y comunicación en medios on line para la atracción del talento en base a la propuesta de valor ofertada en el mercado por la empresa cliente.
Bases de datos cualificadas
Ponemos a disposición del cliente una base de datos cualificada de más de 30.000 directivos y las licencias de uso de linkedin recruiter.
Búsqueda directa
A través de redes locales, nacionales e internacionales acumuladas por profesionales con más de 20 años de experiencia en el sector.
Filtros curriculares
Comprobación de competencias básicas requeridas por el cliente para el puesto: Idiomas, motivaciones, movilidad, disponibilidad, etc mediante análisis curricular y contactos telefónicos.
 
La fase de reclutamiento concluye con la validación de las candidaturas por parte del cliente (Long-list).
Los procesos de evaluación (assessment) realizados por Servitalent se realizan mediante pruebas, entrevistas y dinámicas de grupo que permitan establecer unas determinadas métricas que faciliten la toma de decisiones a nuestros clientes.
Las competencias evaluadas durante el servicio se estructuran de la siguiente forma:
Hard Skills
Las competencias técnicas se identifican mediante auditorías curriculares, que incluyen un análisis detallado de la trayectoria de las personas implicadas.
Soft Skills 
Las competencias blandas se identifican mediante la realización de una prueba psicométrica específica para este tipo de perfiles (Assesment PDA®).
Strategic Skills
Las competencias estratégicas, se identifican aptitudes y contribuciones naturales de las personas en un contexto estratégico (Assessment Growth-Curve® & AEM-Cube®).
Informes de candidatura
Se elaborarán y presentarán informes individuales y comparativos según los requerimientos del cliente para facilitar la toma de decisiones.
Apoyo en entrevistas
En caso de solicitarlo, el cliente tendrá a su disposición un/a senior en selección que les aydudará a preparar y acompañar durante las entrevistas finales a los/as candidatos/as.
 
Benchmarking salarial
El cliente tendrá a su disposición un servicio de información sobre los niveles salariales u otros componentes de compensación para elaborar la oferta final a la candidatura seleccionada.
Senior Advisor en compensación
En caso de solicitarlo, el cliente tendrá a su disposición un profesional senior con experiencia en compensación y contratación de perfiles directivos.

Relocation
Para aquellas contrataciones que supongan expatriación de profesionales pondremos a disposición del cliente servicios de asesoramiento en trámites internacionales.

Nosotros nos hacemos cargo de las operaciones para que tú te dediques a lo importante

¿POR QUÉ NUESTROS CLIENTES CONTRATAN NUESTROS SERVICIOS DE RPO?

Eficiencia garantizada

Para lograr una mayor eficiencia en el proceso de reclutamiento y variabilizar sus costes internos.

Reducción de costes

Para reducir sus costes de oportunidad destinando recursos a actividades de mayor valor estratégico para la empresa.

Mejoras en el proceso

Para introducir mejoras en el proceso de reclutamiento con la ayuda de un partner especializado.

Mejora de marca empleadora

Para mejorar su marca empleadora frente a sus candidatos y sociedad en general.

Soluciones tecnológicas

Para trabajar con soluciones tecnológicas u otras herramientas de selección a las que no tendrían acceso internamente.

¿CÓMO TRABAJAMOS?

Analizamos con el cliente su proceso actual de reclutamiento (workflow), identificando los puntos críticos y las áreas de mejora.

 

Definimos un plan de acción adaptado a los requerimientos del cliente y a los objetivos que se establezcan en la externalización del proceso.

 

Asignamos los recursos humanos y técnicos necesarios para el servicios, así como sus tiempos de disponibilidad para el cliente.

Ponemos en marcha el servicio con un periodo inicial de ajustes y correcciones de servicio con el consenso del departamento de selección del cliente.

 

Emitimos informes periódicos sobre los resultados obtenidos con un sistema de medición y seguimiento en función del número de candidatos gestionados.

 

Reduce tus costes en el proceso de reclutamiento de la empresa en más de un 30%

¡Contáctanos!