En Servitalent, como empresa especializada en directivos y gestión de talento, cada vez son más las inquietudes que recibimos por parte de nuestros clientes acerca de la gestión de talento en entornos tan cambiantes e inciertos como el actual. Es por ello que nuestro Director Asociado Javier Conde, se reúne con Enrique de la Rica, Fundador y CEO de ESEUNE Business School, escuela de negocios referente a nivel local e internacional, para dialogar acerca de las inquietudes más comunes acerca de la gestión de talento senior y el papel de las escuelas de negocios en los entornos VUCA.

La figura del interim manager permite, a las empresas que se encuentren atravesando alguna transición o transformación empresarial, contar temporalmente con un/a profesional con los conocimientos, la experiencia y las habilidades específicas para atravesar dicho período como nos lo comenta nuestro Director Asociado, Borja Lanáquera, haciendo mención a la especialización, objetividad y profesionalidad de esta alternativa de management.

Recientemente en Servitalent, como Talentor Spain, tuvimos la oportunidad de colaborar de forma estrecha y amena con uno de nuestros partners en la red de headhunters Talentor International, Talentor Germany. Entrevistamos al CEO de Talentor Germany, Gerhard Stahler sobre esta experiencia colaborativa entre ambos países.

Actualmente hemos visto como algunas Universidades en España han buscado su acercamiento al mercado empresarial y la transferencia de conocimiento generado desde una base académica con aplicación práctica, incrementando el lanzamiento de spin-offs. Nuestro Socio, COO e Interim Manager, Pío Iglesias Carrera, nos habla del desarrollo y casuísticas de contratación del interim management en estas spin-offs universitarias.

Como cada inicio de año tenemos nuevos retos que afrontar, y esta vez en un entorno que se caracteriza por ser atípico e incierto, por lo que quisimos compartir un análisis acerca de las principales casuísticas de contratación de interim managers en Servitalent, ya que es mediante esta forma de management que las empresas pueden adquirir capacidad directiva para dar cobertura, temporal o a tiempo completo, a retos que se les presenten en este 2021.

Las Organizaciones siempre están buscando su mejora continua e implementando metodologías para su consecución indica nuestra interim manager Amaya Echevarría. En la implantación de la mejora continua en toda la Organización y sus procesos, a través de la herramienta más potente, los Sistemas de Gestión, es cuando el interim management toma gran importancia.

Pío Iglesias, Socio y COO de Servitalent, comparte algunas de las ventajas en la la prestación de servicios de interim management en operaciones cross- border, requiriendo cada vez más redes internacionales integradas, todo ello haciendo referencia a nuestra integración en la red de headhunters Talentor International.

David de la Calle Armesto, Consejero Asesor de nuestro Interim Advisory Board, comparte desde su experiencia como Managing Director Adviser, cómo la gestión de la estrategia permite el equilibrio en las empresas en estos momentos donde los directivos enfrentan un panorama incierto, vulnerable, caótico y con un alto grado de adaptabilidad para su negocio.

Nuestro Consejero Asesor del Interim Advisory Board Miguel Angel Sainero, nos habla a través de su experiencia, como surge en el contexto empresarial la figura de un interim manager y de un advisory board member. Ambas aportando mucho a las empresas que buscan mejores resultados ya que como dice el proverbio africano: “si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”.

Servitalent en este podcast con motivo de la celebración del Día Internacional de los Recursos Humanos, y de la mano de profesionales de la dirección de personas, quiere poner en valor a una función que tiene que reinventarse una vez más y de la que se espera un gran protagonismo en los próximos años.