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Interim Advisory Board

O QUE É O “INTERIM ADVISORY BOARD”?

Programas de pagamento por sessão (PpS) para o assessoramento e acompanhamento estratégico de PME’s, empresas de capital de risco e “startups”, realizados por Administradores/as Assessores/as.

POR QUÊ “INTERIM ADVISORY BOARD”?

  O elevado grau de incerteza, instabilidade e complexidade da conjuntura, faz com que a reformulação estratégica seja de vital importância para muitas empresas, antes de colocarem em marcha planos de ação através das suas equipas diretivas.

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MEMBROS

Todos os integrantes da equipa de Administradores/as Consultores/as têm vasta experiência em órgãos sociais, tendo pertencido a conselhos de administração, e com vasta experiência profissional como consultores e executivos de alto nível de inúmeras empresas importantes, tanto a nível nacional como internacional.

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METODOLOGIA

Os nossos programas de assessoria e acompanhamento estratégico, seguem um processo ágil e rigoroso que permite dimensionar o serviço em função da situação atual da empresa, das suas capacidades diretivas, financeiras e operativas e do setor em que opera, de forma a que possa dispor de uma equipa de consultores com total flexibilidade e disponibilidade, em função das suas necessidades.

Análise dos pedidos de intervenção, enviados pelas empresas, através do formulário Web.

 

Complementar um formulário Web para recolha de informação estruturada, por área estrategica da empresa.

Atribuição de um Consultor Principal para desenhar e acompanhar as ações estrategicas com a equipa da empresa e eventualmente outros consultores.

Primeira reunião com a empresa para determinar o âmbito por área estrategica e orcamento do proleto.

Consolidacão do diagnóstico com a equipa da empresa e os consultores designados. com emissão do relatorio de Diagnostico Estrategico.

Calendário de sessões com a equipa de consultores.

Plano de ações com a equipa diretiva da empresa.

 

Determinacão do plano de saida da equina de consultores.

PROGRAMAS

Diagnóstico Estratégico

Elaboração de um relatório de diagnóstico estratégico da empresa para operações de investimento, financiamento e/ou societárias com terceiros: negociação bancária, fusões, aquisições, concessões, etc.

Impacto Estratégico

Análise e diagnóstico das áreas estratégicas da empresa e elaboração de um plano de choque para lidar com mudanças organizacionais que sejam necessárias e servir de guia para a atual equipa de direção implementar planos de ação imediatos.

Planificação Estratégica

Análise e diagnóstico das áreas estratégicas da empresa, com seguimento periódico e assessoria personalizada a executivos na implementação de planos de ação e na tomada de decisões operativas

Mentoring Estratégico

PME's & Capital de Risco/ Private Equity

Serviço de acompanhamento e assessoria pontual para a tomada de decisões estratégicas da empresa: fusões, aquisições, reestruturações, investimentos, etc.

Mentoring estratégico

Micro PME's & Startups

Serviço de acompanhamento e assessoria pontual para a tomada de decisões estratégicas da empresa: pesquisa de investidores, diversificação, crescimento do negócio, etc.

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