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Rodearse de los mejores

El empresario, a lo largo de su vida profesional y más el que se ha hecho a sí mismo, valora y sabe lo que es el esfuerzo del día a día, el no dormir y el estar todos los días pensando en cómo puede hacer para vender más o conseguir mejores resultados. Unas veces presionado por el entorno, otras, por la competencia en su sector, por sus deudas, por la responsabilidad antes sus trabajadores, por la expansión del negocio, o por darles bienestar a su familia, en definitiva, por seguir con su negocio heredado o no que requiere su atención las 24h del día.

El conseguir esto requiere una atención extrema y una formación y sabiduría que a medida que pasa el tiempo y la vida evoluciona no solo crea en el empresario un stress psicológico y que a veces se transforma en físico, si no que requiere estar informado y formado en la última tecnología, en lo último en RRHH, en leyes fiscales, en gestión, en información y estudios sectoriales, marketing, on-line, y ya no digamos de los anglicismos como, llego y enciendo un Mac y hago un checking para mandar un email y después de algunos forwards envío attachements de Excel, sin contar con que el assitant encarge un chart cuyo resulting depende si estoy down, aunque a estas horas me voy a tomar un break que conjuntamente con el sales manager , al cual buscare que tenga un buen feedbacks porque mañana tengo un meeting para que a través de una conference call a través de una Bussines review……….en fin…….en definitiva que un Bussines Plan es un Plan de Negocio en Castellano.

Imagínense, por lo tanto, lo que es explicar una operación de leaseback o Sale & lease back………y en mi caso decirles a todos para que sirve un Advisory Board Member o más concretamente para que sirve un Interim Manager, que es el caso y que es de lo que se trata en esta aportación de este artículo.

Tuve la oportunidad ya hace tiempo de tener una reunión para la salida a Bolsa o entrada que dicen en Portugal (con más sentido lingüístico, al menos en este caso), de mantener una reunión en un conocido holding empresarial de retail de moda para esa Entrada a Bolsa y colocación a través de una entidad bancaria. En un momento determinado el Dueño y Presidente de la compañía “ nunca pensó en llegar a donde estaba llegando, lo que más le importaba era poder pagar a los mejores que le rodeaban y que sabían más que él”, es decir, cumplía con tres requisitos fundamentales de éxito, SABER ESCUCHAR (porque uno no puede saber de todo), TALENTO, (rodearse de las personas que portan y dar valor y sepan GESTIONAR en cada momento), y tomar decisiones, SER EJECUTIVO.

¿Qué es un Advisory Board Member?, es un miembro asesor en un Consejo. 
¿Qué es un Interim Manager?, un Gerente Interino o temporal. 

Es decir, personas que aparte de poder ser un asesor o consejero, es capaz, (sin anglicismos), de remangarse y ponerse a trabajar temporalmente en línea con el empresario y el equipo directivo para conseguir objetivos estratégicos o del día a día con un mismo fin. En definitiva, TALENTO con EXPERIENCIA, al servicio de la empresa GESTIONANDO y siendo además EJECUTIVO, en las decisiones acompañando y ASESORANDO al empresario y a su equipo y por lo tanto, reforzándolo.

Ventajas de Contratarlo:

  • Credibilidad frente a terceros, fundamentalmente de cara a Inversores
  • Profesionalización del Equipo de Gestión
  • Experiencia e Independencia
  • Consejeros en la toma de decisiones estratégicas
  • Red de contactos y posicionamiento
  • Mentorización

Y por último pregunta importante… ¿Cuánto le costaría a un empresario de PYME o mini PYME, contratar a un Consejero o un Director General o varios asesores dentro de su empresa del nivel del que hablamos? Sinceramente, igual, a diferencia de Amancio Ortega, seguramente, ahora no tiene dinero suficiente para pagar ese TALENTO, EXPERIENCIA, AYUDA PARA SU GESTION, ETC., y por lo tanto la experiencia o la oportunidad, de SABER ESCUCHAR….

Por eso, surge la figura del, Advisory Board Member o del Interim Manager, temporal, con un costo mínimo se accede a un grupo de personas con amplios conocimientos que cubren todas las Ventajas de este artículo, sabiendo comunicar y alineando a todos los miembros del equipo directivo, empleados clientes y proveedores y empresas financieras para obtener aquello que la empresa necesita y el empresario demanda.

Decía Albert Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” 
Yo me quedo con este otro……. “Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”.

Un abrazo a todos los empresarios y mucha suerte. ¡¡¡Ah y cuídense!!!


Firma: Miguel Angel Sainero 
Consejero Asesor Interim Advisory Board Servitalent