La Retribución de los Directivos

El Capital humano de la empresa es un activo intangible, parte fundamental del proceso de obtención de resultados empresariales y, dentro de él, una de las piezas fundamentales la conforman los directivos, engranaje vital para el éxito. Consecuencia de ello es el carácter estratégico del diseño de la Política retributiva especialmente en las posiciones directivas. Esta funcionalidad estratégica opera tanto a nivel de empresa como a nivel RRHH, manteniéndose alineada con los planes de acción estratégicos de la organización en sus distintas vías, así como, con su horizonte temporal.

La Política retributiva es un elemento propio y diferenciador de cada organización, adaptado a la propia idiosincrasia de la empresa, por lo tanto, como punto de partida, y antes de diseñar la Política retributiva de nuestro equipo directivo hemos de conocer, analizar y valorar aquellos aspectos de nuestro entorno y de nuestra propia organización que serán determinantes para la elección del modelo retributivo más idóneo y acorde con los resultados esperados por dicho colectivo.

ANÁLISIS PREVIO
Análisis de los aspectos externos que rodean a la empresa, así como, de aquellas circunstancias internas propias de la organización que van a determinar el modelo retributivo. 

DISEÑO
Todo sistema retributivo ha de estar presidido por la Equidad a tres niveles:

COMPONENTES
Herramientas a disposición de la empresa

• Modelo de Compensación Total

​​​

• Customización de la retribución: participación del directivo en el diseño de su paquete compensatorio, acotado por el valor económico que la empresa está dispuesta a asumir y dentro de los parámetros legales establecidos.

​​​​​CUANTÍA
Para fijar la cuantía del Mix retributivo de nuestro colectivo de directivos hemos de considerar los siguientes aspectos:

TENDENCIAS

• Las últimas investigaciones realizadas sobre los componentes compensatorios de las posiciones directivas, incluyendo los puestos más punteros en Interim Management, nos adelantan las siguientes tendencias:
• El incremento salarial medio previsto para las posiciones directivas en 2019 estará entre el 4,5% y 5%, siendo el 2,5% el incremento medio para el conjunto de las posiciones organizativas.
• Las posiciones más vinculadas a la transformación digital y a la gestión del cambio son las que obtendrán mayores incrementos salariales.
• La Retribución fija se mantiene estable con un ligero incremento, basándose en horquillas amplias.
• La Retribución variable presenta un crecimiento. En la mayoría de los puestos directivos el peso de la RV está entre el 15% y el 35%. Son las posiciones ligadas a negocio las que alcanzan un mayor peso progresivo y aumentando el protagonismo de la RV a medio/largo plazo.
• Los paquetes de Retribución flexible son una de las opciones más arraigadas en las empresas. El momento actual se caracteriza por un interés creciente por servicios que ayudan a mantener un estilo de vida saludable.
• La posición de los directivos españoles, en términos retributivos, acorta distancias con relación a Europa: (±10%) con respecto a Francia, Polonia, Irlanda, Holanda, Italia o Alemania.
   

Por último, en relación con las condiciones salariales de contratación de nuestros directivos, no podemos olvidar el capítulo de su indemnización. Si el Directivo tiene un contrato de Alta Dirección, la indemnización legal es de 7 días por año trabajado. Lo más extendido es incluir dentro de su contrato una cláusula indemnizatoria donde se fija una indemnización, normalmente una cantidad fija, a percibir por el directivo siempre y cuando haya prestado sus servicios un mínimo de tiempo. 

Firma: Olga López - Directora de RRHH